Continu Professionals
Functieomschrijving
Een geel hart, zo noemen je collega’s de trots die zij voelen voor de bijzondere projecten die Heijmans realiseert. Als Werkvoorbereider Projecten speel jij een cruciale rol bij het realiseren van bijzondere projecten. Je zorgt ervoor dat alle benodigde onderdelen op tijd op locatie zijn en toegewezen worden aan de juiste monteurs. Dankzij jouw inzet verlopen de projecten van de verkeersregelinstallaties (VRI) in de regio Noordoost Midden vlekkeloos.
Bij Heijmans streven we naar naadloze samenwerking tussen alle betrokken partijen, van projectmanagers tot uitvoerende collega’s, leveranciers en onderaannemers. Als werkvoorbereider Verkeersregelinstallaties ben jij de spil in het web en beweeg je moeiteloos tussen deze verschillende partijen. Je bent verantwoordelijk voor het onderhouden van contacten met leveranciers, het opvragen en beoordelen van offertes, het plannen van werkzaamheden voor monteurs in samenwerking met de uitvoerder, en zorgt ervoor dat materiaal altijd tijdig aanwezig is.
Als echte teamplayer houd je de communicatielijnen met de (hoofd)uitvoerder en de 1e monteurs kort. Je berekent eventueel meer- of minderwerk, ziet toe op de naleving van de planning en controleert regelmatig of het financiële aspect nog in overeenstemming is met de verwachtingen. Jouw expertise ligt in het creëren van overzicht en structuur in jouw projecten, waarin verkeersregelinstallaties een belangrijke rol spelen. Met jouw uitstekende organisatorische vaardigheden zorg je ervoor dat jouw planning altijd accuraat en up-to-date is.
Functie-eisen
Arbeidsvoorwaarden
Je bent gestructureerd en houdt altijd overzicht door middel van lijstjes en monitoring. Je bent snel in het aanpakken van problemen en pakt de telefoon meteen op om ze op te lossen. Daarnaast kun je goed multitasken en raakt zelden gestrest. Je begrijpt dat bouwen een teaminspanning is en kan samenwerken als de beste, daarnaast is duidelijk communiceren jou niet onbekend en heb je een goed gevoel voor cijfers en techniek.
